直接收益：運營收支平衡沒問題
據官方統計，上海世博會的總投資額為286億元，其中，建設投入約180億元，包括世博會永久場館、基礎設施、世博村以及交通、電力等方面的改造；運營投入約106億元。而世博的直接收益將來自門票、中外企業贊助、世博會特許商品銷售等。
2009年，上海世博會事務協調局顧問黃耀誠表示，世博運營所需要的106億元資金中，來自門票收入的利潤將占50%以上；第二部分利潤來自贊助商及全球合作夥伴；第三部分利潤來源於延伸產品銷售利潤，其總銷售額將達50億元。
同時，在今年4月8日召開的上海市政府新聞辦世博知識產權專題發佈會上，上海世博局相關負責人稱，目前上海世博會共有13家合作夥伴、14家高級贊助商和29家項目贊助商，總贊助金額為70億元。
綜合這幾個數據來看，目前世博會實現運營部分的費用收支平衡不會存在問題，但能否收回建設投入則仍然需要努力。
旅遊經濟：團隊游數量已超預期
對世博會的經濟產出效益，上海財經大學世博經濟研究院院長陳信康認為，它將是北京奧運會的3.49倍。
陳信康預計，上海世博會的「產出影響」為794.77億元人民幣、「增量消費」為468.64億元人民幣，世博遊客的主要消費領域是餐飲、購物和娛樂等行業。
證券分析人士認為，從時間序列來看，世博對行業的拉動分為基建籌備、消費提升和後世博效應三個階段。
記者從上海各大旅行社、旅行網和旅遊集散中心瞭解到，各地遊客預訂世博團隊游、世博門票已經顯現高潮。上海中旅、上海錦旅、上海中青旅世博門票的銷售都超過20萬張，預訂的團隊游數量也超過預期。
上海中青旅世博團隊游銷售火爆，預計今年接待的遊客量將達三四十萬人次，比往年增兩倍。據悉，從全年來看，中青旅70%至80%的接待量在各地遊客觀世博上，因此世博會對旅行社來說商機巨大。
零售經濟：新增消費容量或達千億
據中國國際金融有限公司測算，即使7000萬參觀者中，本地人口佔去30%，外來客流量也將接近4900萬。以上海黃金周每人每日760元的消費計算，世博旅客只要平均停留3天，就可帶來1117億元的新增消費。這相當於2008年上海社會消費品零售總額的1/4。
申銀萬國也在其報告中表示，世博客流將直接拉動上海零售，若按人均停留3天測算，預計上海新增消費容量將超過2500億元，其中購物消費和餐飲消費有望分別達到525億元和630億元。
餐飲經濟：園區餐飲消費可達18億
根據預測，世博會的參觀總人次將達到7000萬，園區平均每天接待38萬人次，其中65%的參觀者將至少在園區內用餐一次，如此算下來，在世博期間，園區內的餐飲總消費額就可達18億元。
世博八大菜系之一的「潮府館」董事長黃謙告訴記者：「雖然我們最初參與世博，並沒有把營業額的創收放在第一位，而主要的目的是展示潮汕文化，但從試運營和開園第一天午市的情況來看，營業額的情況比預期的要樂觀。」同時，接連數天的試運營讓世博園區周邊的小吃店生意也紅火起來。
品牌經濟：後世博階段商機不斷
如果說旅遊、零售和餐飲等行業是直接受益於184天的世博會期的話，那麼，對於更多的以合作夥伴、贊助商等身份參與到世博中的企業來說，後世博效應就顯得更為突出。
EXPO世博，近來搜尋最熱關鍵字，它是人類社會發展過程中對文明的真實記錄，也是對未來美好前景的展望，從1851年創始到現在，世界博覽會已經有160年歷史，2010年世博由中國主辦，主題為「城市，讓生活更美好」。這是世博會歷史上第一次以城市為主題，全球瘋世博，瘋4D，哪4D（Destination＝地點）？分別是美國、法國、義大利、和西班牙，這四個國家的世博館都有名牌坐鎮，精品熱烈參與世博盛會，除了搶在世博開幕前擠進上海灘，或是推出各種世博限量商品，又或是品牌參與世博接待人員制服和展館設計，都讓2010年的上海世博更添時尚丰采。
世博台灣不缺席，台灣館以「天燈」為建築外觀，外牆玻璃帷幕可調整透明度，中心LED球體像是一個大型螢幕，就像真正的天燈一樣可以點燈，台灣館代言人請來親和力100的林志玲；而台北館充滿科技，3D立體劇院由知名導演侯孝賢執導，台北館接待人員的制服更請來美學大師鄭健國(Roger)量身設計，以緞面材質的深灰搭配象徵北市市花杜鵑的粉紅色。
我認為台灣人的服務也是台灣館的展品之一，
這就是親善大使選拔與華航代訓的由來,由城市廣場參觀者現場的反應我們知道，這個投資是對的。
台灣館是台灣人的驕傲大家應該給自己的國家多一點的鼓勵,行銷我們的台灣
台灣參展上海世博資訊
展館及主辦單位：
台灣館（台北世貿中心）
台北案例館（台北市政府）
震旦館（震旦集團）
3館籌建約花費18億元台幣
設計團隊：
．台灣館：李祖原建築師事務所、躍獅影像科技
．台北館：北市府、台灣電通
．震旦館：卡爾吉特設計公司上海分公司
表演團隊：動員數百名表演者、台灣7大表演藝術團體，
如明華園將演出《超炫白蛇傳》，
大型表演藝術場次至少12場次
